全面落实质重力的战略 促进推动质高效益的提升

今年9月是第46个全国“质量月”。为全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》部署要求，切实推动质量效益提升，全面落实河南省建筑业协会《关于开展 2023 年河南省建筑业“质量月”活动倡议书》相关文件要求，我公司积极组织策划，灵活创新, 九月份在全公司范围内开展2023年“质量月”活动。9月15日，MK平台-MK(中国)一站式服务平台 2023年“质量月”启动仪式暨观摩会活动在海马国际商务中心A1项目举行。

每次活动组织一般包括开会交流会和实地研讨两一些。

大新机构总副总副总、总項目技术员孙全明在扩大会议中明确指出，各項目维护人群应提生线质理察觉，严格执行抓好大新机构各种线质理标准、践行三严三实线质理防范举动。“线质理月”行为组织机构，不单仅是大新机构的一笔行为组织机构，更要各項目并借此为取得实效，由項目副总带班在本項目及时开始调研項目项目建筑线质理自纠自纠行为组织机构，并对項目分属各做业队组织机构开始调研线质理再幼儿教育。反复充裕品牌员工及做业人群的线质理基本知识。首次观看行为组织机构是學習的期间，也是大新机构各項目彼此互动交流的期间，也希望大伙能否求同存异，反复升高項目项目建筑线质理一体化级别。

会议上，公司副总经理齐含钊强调，海马·A1项目地处城市主干道地段，施工场地狭窄，在如此场地平面部署困难的条件下，项目通过精细划分各材料堆场和加工区，有效利用场地，科学组织流水施工，从而保证工程的有序开展，值得我们各项目生产管理人员认真学习。同时，各项目应严格落实公司质量标准化措施，持续保持项目在各自辖区内的质量核心竞争力。

随后，海马·A1项目技术负责人魏海峰在会议上针对项目施工重难点、质量创优管理、安全文明和绿色施工等内容，进行了详细的汇报。

会后，各参会人员对海马·A1项目质量样板区、质量实体样板、工程实体质量、危大高支模、利用地下室对材料进行加工堆放等进行了详细的观摩及学习。

MK平台-MK(中国)一站式服务平台 副总经理、总工程师孙全明，副总经理齐含钊，副总经理刘瑞健，相关部门负责人、项目经理及各项目管理人员代表共80余人参会

来源：技术部  陈硕